Club Manager Conseils en Gestion

"Transmission"

Sachez avant toute chose que deux personnes qui ne se connaissent pas vont devoir s'entendre sur des éléments essentiels nécessitant une grande ouverture d'esprit, beaucoup de patience et de diplomatie et de surcroît une énorme disponibilité.

A ce titre, vous rencontrerez certainement quelques surprises et difficultés.

En effet, la recherche et la prise de contact entre le candidat repreneur et le cédant est une activité à part entière et très « consommatrice » de temps, l'opération de croissance externe nécessite de recourir à l'art et la manière de négocier dans un climat passionnel et confidentiel, la justification d'un prix demandé ne s'improvise pas, le montage financier est souvent audacieux et tendu, l'intégration et la période de transition sont primordiales pour le succès de l'opération.

CLUB MANAGER et ses partenaires vous apporterons l'assistance et le conseil nécessaire et nous faciliterons la négociation en faisant écran, vous permettant ainsi de rester en retrait et de n'intervenir qu'en cas de nécessité.

L'avantage de cette démarche est de ne pas exposer votre entreprise au risque de la fragiliser.

CLUB MANAGER vous recommande d'appliquer les conseils suivants afin d'optimiser la réussite de votre projet de transmission et de minimiser les risques

CONSEILS AUX CEDANTS     -    CONSEILS AUX ACQUEREURS

Nous vous guiderons sur l’ensemble de ces points et nous vous apporterons les outils indispensables à une bonne transmission:

Nous vous assisterons, entre autres, dans les domaines suivants:

Évaluation des points forts et les points faibles de votre entreprise dans le but d'améliorer sa rentabilité,

Anticipation de la transmission,

Réalisation d’un audit patrimonial et actualisation si nécessaire,

Réalisation d’un audit complet de votre entreprise pour fixer et justifier sa valeur,

Présentation d’un bilan et d'un compte de résultat nettoyés,

Recherche, sélection et garantie  de la qualité du repreneur,

Négociation avec lucidité, justesse et fermeté de la valeur de votre entreprise, le prix demandé, les modes de paiements, les conditions suspensives du protocole d'accord, la clause de non-concurrence et la garantie de d'actif et de passif sollicité par le repreneur,

Accompagnement du repreneur pendant un période courte.